CAMPOBASSO – Una firma che non resta sulla carta, ma che segna l’avvio di una trasformazione concreta nella sanità molisana. In ASReM prende forma una nuova organizzazione gestionale, frutto di un accordo condiviso con le sigle sindacali e pienamente in linea con il CCNL.
Al centro non ci sono solo ruoli e strutture, ma persone, competenze e un obiettivo chiaro: migliorare la qualità delle cure e rendere più efficiente il sistema.
L’intesa raggiunta tra i vertici di via Petrella e le rappresentanze dei lavoratori sancisce il passaggio dalle tradizionali posizioni organizzative ai nuovi incarichi di funzione e di coordinamento, un’evoluzione che introduce una cultura gestionale più moderna e aderente alle esigenze degli ospedali e dei servizi territoriali.
La Direttrice Amministrativa dell’ASReM, Grazia Matarante, sottolinea il valore strategico del cambiamento: «Stiamo disegnando le caselle dell’organizzazione. Questo ci permetterà di avere un sistema a matrice di responsabilità: il professionista incaricato, dopo procedura selettiva, avrà la gestione diretta del personale di afferenza, organizzandone le attività. È un passaggio fondamentale, reso possibile anche grazie a un attento lavoro sui fondi».
La roadmap è già definita. Il primo tassello sarà l’individuazione del Bed Manager, figura chiave per la gestione dei flussi di ricovero e per la decongestione dei Pronto Soccorso regionali. L’obiettivo è ottimizzare i posti letto, ridurre i tempi di attesa e migliorare la presa in carico dei pazienti.
Successivamente, la riorganizzazione procederà “a cascata” su tutti i reparti.
Il Direttore Generale Giovanni Di Santo evidenzia la portata qualitativa del percorso: «Restyling della pianta organica e quindi una visione completa della struttura aziendale; valorizzazione delle skill, perché ogni professionista sarà chiamato a mettere in luce le proprie capacità; formazione continua, con l’Azienda impegnata a sostenere ogni risorsa investita di nuove responsabilità».
Soddisfazione anche dalle organizzazioni sindacali.
Bruno Delli Quadri, segretario generale aggiunto Cisl Fp Abruzzo-Molise, rimarca l’importanza dell’intesa: «Istituire i coordinamenti e gli incarichi professionali non può far altro che migliorare la qualità dell’assistenza e l’organizzazione aziendale».
Accanto al Bed Manager, la riorganizzazione prevede l’introduzione di ulteriori figure strategiche.
«Al Bed Manager – aggiunge la dott.ssa Matarante – si uniranno altre innovative figure: il Cup Manager, per contribuire a snellire le liste d’attesa e rendere più efficiente il sistema, e il ‘super coordinamento’ della piastra operatoria».
Non mancheranno incarichi dedicati al territorio, con particolare attenzione alla Telemedicina e all’uso dell’Intelligenza Artificiale, ambiti su cui sta lavorando il Direttore Sanitario ASReM, Giovanni Giorgetta.
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